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学者语录

  • 2019-11-21好书分享 | HR三支柱转型——人力资源管理的新逻辑

    引言 人力资源管理发展史上的每次争论，都推动了人力资源管理的新发展和转型。HR三支柱模型被提出后，很快成为我国企业管理实践的热点之一。作为人力资源的从业者，无论你

  • 2019-10-11员工忠诚度的影响因素及管理建议

    核心员工作为企业的人力资本，是一种战略资源，是企业核心竟争优势形成和保持的重要因素，是难以模仿和替代的稀缺资源要素。根据企业资源基础理论，企业拥有和便用战略资源的能力是获取企业竞争优势的关键，是企业绩效差异的所

  • 2019-09-20浅谈核心人才的吸引与保留

    核心人才对企业的价值是不可估量的。核心人才的流失，对企业来说意味着高昂的经营成本。除了重新招聘、重新培训、岗位适应期的低效成本，核心人才流失还会带来客户满意度降低、同事绩效和士气损失等隐性的成本。企

  • 2019-08-13知识经济时代的忠诚管理

    1962年出生，江南大学商学院副院长，硕士生导师，曾任工商管理系主任。1984 年毕业于常州工业学院企业管理专业本科, 1984一1985 年赴天津大学管理工程学院进修，1998 年1月获上海财经大学管理学硕士。1999 年赴加拿大Kwantle

  • 2019-07-26员工忠诚是不合时宜的提法吗?

    你会对现有的企业保持忠诚吗?当你带着这个问题询问大多数在职场中打拼的人时，得到的答案可能都是否定的。有人可能还会反问一句，企业会对我保持忠诚吗?显然，在如今裁员、井购、买断、提前退休等不断发生的劳动力市场中，期

  • 2019-06-14供给侧结构性改革中的人才培养

    当前我国经济发展正处于新常态，经济增长速度从高速增长转为中高速增长，经济结构不断优化升级，经济发展动力从要素驱动、投资驱动转向创新驱动。为适应经济新常态的要求，中共中央提出并推动供给侧结构性改革。改革就是创

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